Mam jeszcze wiele obszarów do rozpoznania

            Od marca 1990 r. do września 1993 r. Jerzy Bednarz był Prezesem Zarządu LSM. Był to czas, w którym musiał nie tylko zająć się wieloma aspektami pracy spółdzielni mieszkaniowej, ale również nauczyć się jej funkcjonowania w nowej rzeczywistości gospodarczej.

            Wrócił do Spółdzielni w trudnym dla niej momencie, gdy Rada Nadzorcza odwołała ze stanowiska Zastępcę Prezesa LSM ds. techniczno-eksploatacyjnych. Pierwsze miesiące poświęcił nie tylko na rozpoznanie sytuacji i odświeżenie swojej wiedzy na temat LSM, ale również na konkretne działania w najistotniejszej do dzisiaj sprawie – chodzi o gospodarkę odpadami komunalnymi.

- To bardzo poważny problem. Jadąc do pracy, często przejeżdżam przez nasze osiedla i widzę przepełnione śmietniki, odpady wielkogabarytowe porzucane w miejscach wygodnych dla osób wyrzucających i wiele miejsc, w których widoczny jest brak segregacji. Dlatego, w ramach pracy Działu Eksploatacji, opracowaliśmy nową strategię działania w tym obszarze. Na początek postawiliśmy na zintensyfikowanie monitorowania sytuacji w miejscach zbiórki odpadów. Administratorzy poszczególnych osiedli zostali zobowiązani do szybszego reagowania i powiadamiania służb LPGK o konieczności opróżnienia kontenerów na śmieci. Mam świadomość, że z rosnącymi kosztami gospodarowania odpadami, które muszą ponosić mieszkańcy, rosną również ich oczekiwania, dlatego spotkałem się z zarządem LPGK i wynegocjowałem bardzo dobre warunki na dodatkowy wywóz odpadów wielkogabarytowych.

            Oprócz tego podjęliśmy decyzję o rozbudowie części istniejących oraz budowie nowych zasieków. Wprowadzenie podziału odpadów na dodatkowe frakcje, spowodowało, że w części zasieków brakuje miejsca na odpowiednią ilość kontenerów na śmieci, co może utrudniać ich segregację. Chcemy tworzyć jak najlepsze warunki do prawidłowej zbiórki odpadów, żeby w ten sposób zachęcić mieszkańców do wywiązywania się z ich obowiązków, co pozwoli w przyszłości uniknąć kar za niesegregowanie odpadów. Należy pamiętać, że w przypadku lekceważenia zasad, na mieszkańców konkretnego budynku mogą zostać nałożone kary finansowe.

            Mam nadzieję, że nasze działania, wsparte akcją informacyjną, a przede wszystkim współpracą ze strony mieszkańców, przyczynią się do poprawy estetyki naszych osiedli w miejscach składowania odpadów – mówi Jerzy Bednarz.

            Wprowadzenie obowiązku segregacji odpadów na kolejne frakcje, spowodowało, że funkcjonujące wcześniej komory zsypowe stały się za małe, by pomieścić wszystkie pojemniki i w znacznej części zasobów zostały zamknięte.

- Docelowo wszędzie odpady będą gromadzone w zasiekach, a przestrzeń, w której dotychczas funkcjonowały komory zsypowe, zostanie przeznaczona na komórki lokatorskie – wyjaśnia Jerzy Bednarz i dodaje, że właśnie trwają prace nad doprecyzowaniem zasad ich udostępniania.

            Z pewnością w tym przypadku zastosowanie będą miały zapisy Regulaminu zarządzania częściami wspólnymi w nieruchomościach obsługiwanych przez LSM. Warto przypomnieć, że pierwszeństwo wynajmu tego typu pomieszczeń mają członkowie Spółdzielni, nieposiadający wobec niej zadłużenia oraz niedysponujący innym wynajmowanym pomieszczeniem, w tym przynależną do mieszkania piwnicą. Dodatkowo uprzywilejowane są osoby niepełnosprawne i rodziny wielodzietne. Szczegółowe zasady wynajmu wkrótce zostaną opublikowane.

            Zastępcy Prezesa LSM ds. techniczno-eksploatacyjnych podlegają Działy Eksploatacji, Technicznej Obsługi Zasobów, Techniczny oraz Rozliczeń, Mediów, Umów, Ubezpieczeń i Likwidacji Szkód.

            W zakresie obowiązków tego drugiego znajdują się naprawy i drobne remonty instalacji elektrycznych, wodno-kanalizacyjnych i centralnego ogrzewania.

- Zasoby Spółdzielni są naprawdę duże, to prawie osiem tysięcy mieszkań i 464 klatki schodowe. Co ważne, nieruchomości znajdują się na terenie całego miasta, a Dział Technicznej Obsługi Zasobów ulokowany jest w siedzibie LSM przy ul. Gwiezdnej. Dziennie wyjeżdżamy do około 30 zgłoszeń, zatem nic dziwnego, że w minionym roku samochody Pogotowia Technicznego przejechały około 40 tysięcy kilometrów. Oprócz bieżącej obsługi różnego rodzaju awarii, z którymi trzeba radzić sobie na co dzień, w czerwcu pracownicy TOZ rozpoczęli wymianę 6,5 tysiąca sztuk zaworów termostatycznych w spółdzielczych mieszkaniach. Realizacja tego zadania ma się zakończyć we wrześniu – mówi Jerzy Bednarz, podkreślając, że nieustannie prowadzone są działanie służące usprawnieniu pracy tego działu i do minimum skrócenia czasu oczekiwania na służby Spółdzielni w razie awarii.

            Jerzy Bednarz zarządza największymi działami Spółdzielni, których efekty pracy są najbardziej odczuwalne przez jej mieszkańców. Znacznie trudniej bowiem ocenić działalność księgowości lub czynszów, ponieważ na co dzień ważniejsze jest to czy mamy czystą klatkę schodową, właściwie funkcjonującą instalację centralnego ogrzewania czy miejsce w kontenerze na zgromadzone przez nas np. odpady z tworzyw sztucznych. Dlatego tak istotne jest wypracowanie odpowiednich procedur, umożliwiających sprawną realizację obowiązków służb LSM, co z kolei wpłynie na komfort zamieszkiwania w jej zasobach.

- Mimo upływu kilku miesięcy, wiem, że mam jeszcze wiele obszarów do rozpoznania, co traktuję jako wyzwanie, a jednocześnie realizację zobowiązania, podjętego wobec Rady Nadzorczej LSM, która zaufała mi i powierzyła tak odpowiedzialne stanowisko. Wierzę, że nie zawiodę – mówi Jerzy Bednarz.